Public Affairs – Management des Dialogs

Immer mehr Unternehmen gehen den Schritt, die Kommunikation mit ihrem politisch-öffentlichen Umfeld zu professionalisieren. Ebenso wie Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktions- und Vertriebsprozesse oder ihres Marketings auf Experten zurückgreifen, gilt dies auch für das Management ihrer Kommunikation mit wichtigen Stakeholder-Gruppen – von Regierungsinstitutionen über Parteien bis hin zu Bürgerinitiativen und Medien. In Deutschland hat sich für dieses Segment der strategischen Kommunikationsberatung inzwischen der amerikanische Begriff „Public Affairs“ etabliert. Public Affairs übersetzen wir daher mit „Management des Dialogs“.

1. Editorial
2. Public Affairs – Management des Dialogs
3. Corporate Citizenship – das Unternehmen als Bürger
4. Public Affairs erfordert Strategie- und Kampagnenfähigkeit
5. Veränderte Rahmenbedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft
6. Anwendungsfälle von Public Affairs
7. Einbeziehung der Stakeholder in die Public-Affairs-Strategie
8. Na logo! – Public Affairs als Teil des Corporate Branding
9. Erfolgsfaktoren von Public-Affairs-Strategien
10. Begleitung eines Issue entlang seines Lebenszyklus
11. Handlungsfelder und Instrumente der Public Affairs
12. Politische Analyse
13. Entstehung eines Anliegens und Zieldefinition
14. Maßnahmeneinsatz
15. Integration der Kommunikation
16. BBDO Consulting als Partner für Public Affairs
17. Literaturverzeichnis
18. Autorenverzeichnis