Tanja Rothfeld – Managerin Human Resources
Erfahrung vor BBDO Consulting:
Vier Jahre tätig als Karriereberaterin bei der Personalmanagementberatung von Rundstedt HR Partners und der SKP AG sowie insgesamt sieben Jahre selbständige Personal- und Karriereberaterin für den Mittelstand und auf Konzernebene.
Schwerpunkte:
Potenzialanalyse, Eignungsdiagnostik und Karriereentwicklung
"Cherry picking statt Erbsenzählen", so beschreibt Tanja Rothfeld, Managerin Human Resources, das Geschäftsmodell der Managementberatung für marktorientierte Unternehmensführung. Damit bietet BBDO Consulting das Beste aus zwei Welten – Top-Management-Beratung und interessante Wachstumsthemen wie Markenwert- und Kundenwertmanagement. Dabei sind nationale und internationale Bluechip-Kunden nicht die Ausnahme, sondern das "Daily Business“ für über 100 Consultants an attraktiven Standorten weltweit.
BBDO Consulting ist spezialisiert auf Marken- und Kundenwertmanagement. Was unterscheidet BBDO Consulting von anderen Top-Management-Beratungen?
Was ist der besondere Reiz an einer Tätigkeit bei BBDO Consulting – insbesondere für Berufserfahrene aus Unternehmensberatung und Industrie?
Was hält BBDO Consulting angesichts der Heterogenität der Talente zusammen?
Wie sieht das Recruiting- und Karrierekonzept von BBDO Consulting aus?
Welche Anforderungen stellt BBDO Consulting an Bewerber?
Wie entwickelt BBDO Consulting seine Mitarbeiter weiter?
Besonders leistungsstarke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen wir mit allen Kräften durch ein individuell auf sie zugeschnittenes Förderprogramm. Auch dem Wunsch einer Auszeit für die Anfertigung einer Dissertation kommen wir im Einzelfall nach.
Wie viele Beraterinnen und Berater planen Sie im Jahr 2008 einzustellen? Welche Levels sind besonders gesucht?
Wie viele Praktikumsplätze vergibt BBDO Consulting im Jahr 2008?
Professional Development Program
Ihre Weiterentwicklung in vier Schritten
- In einem ersten Schritt werden individuell auf Ihre Position und Ihre Erfahrungen zugeschnittene Zielanforderungen definiert, die Sie im Rahmen eines festgelegten Zeitabschnitts erreichen sollten.
- Im zweiten Schritt schulen wir Sie, damit Sie die gesetzten Ziele erreichen können. Als Newcomer erlernen Sie grundlegende Beratungskompetenzen sowie Skills, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Im Rahmen Ihrer weiteren Entwicklung bieten wir Ihnen gezielte Trainings, um Ihre methodischen und sozialen Kompetenzen auszubauen. Wissensaustausch zu funktionalen Themen rundet das Schulungsprogramm ab. Zusätzlich haben wir ein individuelles Trainings- und Förderungsprogramm für besonders herausragende Mitarbeiter entwickelt.
- Um einen kontinuierlichen Weiterentwicklungsprozess zu garantieren, finden regelmäßige Feedbackgespräche statt, in denen Ihre professionellen und persönlichen Leistungen bewertet werden.
- Unser „grow or go“-Prinzip entscheidet über Ihre weitere Entwicklung bei BBDO Consulting und belohnt gute Leistungen.
Ihre Entwicklung als Consultant
Während Consultants einzelne Projektmodule bearbeiten, übernehmen Senior Consultants die Verantwortung für Teilprojekte. Ferner gehört es zu ihren Aufgaben, Kundenbeziehungen zu etablieren und zu pflegen sowie bei der Neugeschäftsgenerierung mitzuwirken. Manager leiten eigene Projekte und führen Projektteams. Sobald die Stufe des Principals bzw. Partners erreicht ist, steht die Weiterentwicklung und das Wachstum von BBDO Consulting im Vordergrund.

Ihre Entwicklung als Specialist


